現在は管理部の人事担当として、採用業務や人事制度の運用などを担っています。私はもともと技術開発職だったのですが、二度の産休育休を経て復職後は、実験や出張を伴う開発業務と育児との両立に難しさを感じるようになりました。将来のキャリアを考えることが多くなり、キャリア面談などを通して上司と話し合いながら、働き方を見直す決断をしました。
ちょうどその頃、当社が三菱ガス化学グループに加わることとなり、自社として人事・労務の仕組みを整える必要が生じました。そこで管理部の人員強化が進められることになり、管理部への異動を打診されました。「新しい環境で、自分なりのカタチで会社を支えることに挑戦できるかもしれない」。そう考えて異動を決めました。

学生時代は、酵母などの微生物の研究をしていました。大学院まで進み、就職活動では「研究開発に携われるメーカー」を軸に、食品・医薬・化粧品・化学など、幅広い業界を見ていました。正直、化学メーカーは専門外の世界でしたが、当社の説明会や面接を通して感じたのは、社員の皆さんの穏やかで誠実な雰囲気。「人が良い会社だな」と思えたことが、最終的な決め手でした。自分の専門と直結はしませんでしたが、理系として培ってきた知識や実験経験は活かせると思いました。
私が入社した2009年は、ちょうど抗菌剤が新規事業として立ち上がるタイミングで、その試験体制づくりに関わることに。偶然でしたが、微生物の知識を活かすチャンスを得られたのは、今思うとよい巡り合わせだったと感じています。

管理部に異動し、給与や勤怠などの仕組みを整える“労務の立ち上げ”が最初の仕事でした。もともと専門知識はありませんでしたが、社外の専門家と連携しながら、ウッドケムに合う制度を形にしていく過程は、まるでユーザーが求める新しい製品を開発しているようで「仕組みづくりも一種のものづくり」だと感じました。
長年技術開発の現場を経験してきたからこそ、学生や社員の話を“実感をもって聞ける”ことが、私の強みです。会社を直接動かす仕事ではないけれど、人が安心して働ける環境を整えることが、会社を支える力になる。そう思えるようになってから、この仕事に大きなやりがいを感じています。支えてもらってきたからこそ、今は支える側に回る。その循環の中で、会社が少しずつ前に進んでいくのを実感しています。

現在はフレックス勤務や時間休、在宅勤務を組み合わせながら働いています。学校行事などがある日は午前中だけ出社し、午後は在宅で仕事をすることも。会社全体で柔軟な働き方ができるよう整備されており、時間単位の休暇制度などもとても助かっています。
制度だけでなく、周囲の理解やサポートにも恵まれています。急な子どもの発熱などにも、同僚が自然にフォローしてくれる。「助け合い」という文化があるのが、当社のよさだと思います。最近では男性社員の育休取得率も100％になり、性別に関係なく、家庭と仕事を両立できる職場になってきました。「働き方を変えることで長く安心して続けられる」。それが当社の大きな魅力のひとつです。
休日は、家族との時間を過ごすことができています。ここ数年は2人の小学生の息子がサッカーを習っているため、その送迎でほぼ1日が終わる休日が多いですが、子どもの成長を感じながら過ごすことができています。